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El método Lean Startup

Un sistema operativo para navegar la incertidumbre y construir negocios que de verdad importan.

por Eric Ries · 12 min de lectura · 2011
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El equipo lleva meses trabajando en la oscuridad, alimentado por cafeína y la certeza de estar creando algo genial. Han seguido el manual al pie de la letra: un plan de negocio sólido, un producto robusto, una tecnología sofisticada. El día del lanzamiento, la tensión se mastica en el aire. Pulsan el botón. Y esperan. Lo que sigue no es el estruendo del éxito, sino un silencio ensordecedor. Nadie llega. A nadie le importa. Han construido un coche de carreras perfecto para un mundo que no tiene carreteras.

Este escenario es el fracaso canónico del emprendedor, el que persigue una visión sin mirar si el mundo real la acompaña. Es el desastre que el propio Eric Ries vivió con su primera empresa, IMVU. Pero ese fracaso no fue el final de la historia, sino el principio de una obsesión: encontrar un método para evitarlo. Esa catástrofe, que Ries vivió en primera persona, es el origen de una metodología diseñada no para construir productos, sino para evitar construir productos que nadie quiere.

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