Oren Harari

Oren Harari fue un profesor y consultor de empresa que se especializó en un ángulo muy concreto del liderazgo: la disección de figuras de autoridad, a menudo del mundo militar, para extraer lecciones aplicables al entorno corporativo. Su obra más conocida, centrada en el general Colin Powell, lo situó en el mapa del management estadounidense como un autor capaz de traducir la estrategia del campo de batalla al lenguaje de la sala de juntas.

Harari se desmarcó de la teoría de gestión abstracta. Su enfoque era casi biográfico. Sostenía que los principios de liderazgo no emergían de modelos teóricos, sino del carácter y las decisiones de individuos bajo presión. Su método consistía en analizar las carreras de líderes consolidados para identificar patrones de comportamiento: cómo comunicaban, cómo tomaban decisiones impopulares o cómo construían la confianza en sus equipos. Era un pragmatismo radical, a veces criticado por simplificar en exceso la complejidad del contexto.

En una era de liderazgos volátiles y a menudo performativos, volver a Harari es un ejercicio de anclaje en lo fundamental. Sus ideas, aunque ligadas a figuras de otra época, recuerdan que la eficacia directiva se basa menos en las últimas tendencias y más en la claridad, la integridad y la capacidad de ejecución.