Resúmenes sobre cómo dirigir equipos y organizaciones sin caer en el manual de coaching genérico. Autoridad, decisión bajo incertidumbre, cultura de empresa, transparencia y el arte sutil de hacer que la gente dé lo mejor de sí misma. Para managers que aspiran a algo más que llevar las reuniones.
Mucho antes de que existieran las escuelas de negocios, un general chino escribió el tratado definitivo sobre la estrategia. Sus lecciones sobre cómo conocer al enemigo, elegir tus batallas y vencer sin luchar son hoy más relevantes que nunca.
En Southwest Airlines, los empleados no siguen guiones, sino un principio: hacer lo correcto. Su ex-CEO comparte las claves para crear una cultura de confianza que transforma el servicio al cliente y dispara los resultados del negocio.
Curt Coffman, Marcus Buckingham
Basado en un estudio masivo de Gallup, este libro revela los secretos de los gerentes excepcionales. Aprende a seleccionar por talento, definir los resultados correctos y desarrollar las fortalezas de tu equipo, desafiando la sabiduría convencional.
Jay Elliot trabajó codo a codo con Steve Jobs. En este libro, comparte las lecciones que aprendió sobre su estilo de liderazgo, su obsesión por el producto y su capacidad para inspirar equipos y crear productos que cambiaron el mundo.
John R. Kimberly, Hamid Bouchikhi
En un mundo donde los productos se imitan fácilmente, ¿qué diferencia a las empresas exitosas? Su alma. Aprende a construir una identidad corporativa fuerte que inspire a empleados y clientes, creando una ventaja competitiva duradera.
¿Y si el éxito no fuera encontrar una ventaja, sino fabricarla? Steven Feinberg analiza a líderes que no juegan con las cartas que les tocan, sino que diseñan la baraja. Descubre un nuevo paradigma para ganar en cualquier entorno competitivo.
Un entrenador al borde del fracaso descubre que la batalla más importante se libra en la mente. A través de una poderosa historia, aprende que no son las circunstancias, sino lo que te dices a ti mismo sobre ellas, lo que determina el resultado.
¿Tu primer día como manager? No improvises. Descubre un plan de acción probado para establecer tu autoridad, conectar con tu equipo y demostrar tu valor desde el inicio. Evita los errores comunes y construye una base sólida para tu liderazgo.
En un mundo de imitadores, ¿cómo destacar? Oren Harari te muestra el camino para abandonar la manada, forjar un liderazgo audaz y construir una cultura de innovación que genere resultados espectaculares y sostenibles.
En la guerra contra Al Qaeda, las tácticas tradicionales fallaban. McChrystal tuvo que demoler la jerarquía militar para crear un 'equipo de equipos': una red transparente y descentralizada capaz de actuar con la agilidad del enemigo.
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