Resúmenes sobre cómo dirigir equipos y organizaciones sin caer en el manual de coaching genérico. Autoridad, decisión bajo incertidumbre, cultura de empresa, transparencia y el arte sutil de hacer que la gente dé lo mejor de sí misma. Para managers que aspiran a algo más que llevar las reuniones.
¿Qué tienen en común los Navy SEALs, Pixar y los San Antonio Spurs? Daniel Coyle desvela el código de los grupos excepcionales, basado en tres pilares que puedes aplicar para transformar tu equipo y lograr resultados extraordinarios.
En la guerra contra Al Qaeda, las tácticas tradicionales fallaban. McChrystal tuvo que demoler la jerarquía militar para crear un 'equipo de equipos': una red transparente y descentralizada capaz de actuar con la agilidad del enemigo.
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